Singapore sta lanciando sette strategie per salvaguardare la crescita e i buoni posti di lavoro in mezzo alle minacce tariffarie e dell’intelligenza artificiale

SINGAPORE – Comitati

istituito per condurre la revisione della strategia economica di Singapore (ESR).

chiedetelo al governo assumersi rischi calcolati e provare nuove idee per proteggere la crescita e l’occupazione mentre il protezionismo e la tecnologia rimodellano l’economia globale.

I cinque comitati ESR, cioè

fondata nell’agosto 2025,

hanno presentato un aggiornamento provvisorio del loro lavoro con sette raccomandazioni.

Queste includono proposte per mantenere la crescita economica al livello più alto della media del 2-3% nel prossimo decennio, nonché suggerimenti per creare buoni posti di lavoro per i singaporiani e prepararli a beneficiare dell’intelligenza artificiale (AI).

Le proposte sono state svelate durante una conferenza stampa il 29 gennaio presieduta dal vice primo ministro Gan Kim Yong, dal ministro ad interim dei trasporti e ministro delle finanze Jeffrey Siow, e dal ministro ad interim della cultura, della comunità e della gioventù e ministro senior dell’Istruzione David Neo.

I ministri hanno osservato che l’economia globale sta attraversando un cambiamento fondamentale date le regole di apertura del commercio e degli investimenti di Singapore da cui beneficiano stanno lasciando il posto a un mondo plasmato da rivalità tra grandi potenze, preoccupazioni per la sicurezza e interessi nazionali.

Nel frattempo, le imprese e i posti di lavoro vengono sconvolti dai rapidi progressi tecnologici e dai cambiamenti climatici. Inoltre, Singapore ha una popolazione che invecchia

tassi di natalità in calo

significa che la Repubblica sperimenterà una crescita più lenta della popolazione attiva.

Il DPM Gan ha affermato in un’intervista separata ai media che la situazione che Singapore sta ora affrontando è molto diversa dalle crisi precedenti come la crisi finanziaria asiatica degli anni ’90, la crisi finanziaria globale del 2008 e la pandemia di Covid-19.

“La crisi di oggi è molto diversa. Usciremo da un mondo diverso. Non torneremo mai più al punto in cui eravamo”, ha affermato DPM Gan, che è anche Ministro del Commercio e dell’Industria.

“E quindi alcune delle raccomandazioni e delle misure a cui dobbiamo pensare devono essere molto diverse da ciò che facevamo prima”.

Ha affermato che le proposte ESR sono di natura a medio e lungo termine e aiuteranno il governo a pianificare una strategia economica che consenta a Singapore di abbracciare il cambiamento pur rimanendo competitiva e rilevante a livello globale. Allo stesso tempo, mirano a garantire che il progresso economico sia inclusivo e continui a creare buoni posti di lavoro.

Di seguito sono riportate le sette raccomandazioni sviluppate dai comitati ESR dopo aver consultato aziende e dipendenti nel corso di sessanta impegni, eventi e visite aziendali. Le proposte verranno finalizzate a metà 2026.

Il governo risponderà ad alcune di queste raccomandazioni durante il Bilancio 2026 e quando verrà discusso.

Singapore è già un hub globale in settori manifatturieri chiave come quello dei semiconduttori, della sanità, dei prodotti chimici speciali e dell’aerospaziale.

Tuttavia, il rapido progresso tecnologico significa che la produzione futura sarà più dipendente dalla tecnologia, flessibile e sostenibile.

Per restare al passo, Singapore dovrà investire di più nell’intelligenza artificiale e nell’automazione, nonché nelle tecnologie di riduzione delle emissioni, per trasformare la sua industria manifatturiera in operazioni sostenibili e di altissimo livello. Deve inoltre impiegare risorse di ricerca e sviluppo a livello nazionale per garantire la leadership globale nelle industrie ad alto valore.

Singapore può anche sfruttare la propria reputazione di hub globale aperto e connesso per fornire nuove tecnologie di gestione del rischio in servizi moderni come la sicurezza informatica; Garanzia dell’IA; e test, ispezioni e certificazioni.

Lim Hock Heng, ex vicepresidente dell’azienda farmaceutica britannica GSK e membro del comitato per la competitività globale dell’ESR, ha affermato che ci sono opportunità nelle sfide associate al cambiamento delle catene di approvvigionamento globali.

“Singapore può essere più di un semplice hub regionale. Abbiamo l’opportunità di diventare il punto di riferimento globale per la produzione avanzata e i servizi moderni, un luogo in cui si sta plasmando il futuro del settore”, ha affermato. Lim.

Le tecnologie emergenti in settori quali l’informatica quantistica, la decarbonizzazione e il volo spaziale possono portare a scoperte rivoluzionarie in tutta l’economia. Per abilitare queste tecnologie, Singapore deve andare oltre l’attrazione di aziende multinazionali e la promozione di una nuova generazione di imprese e start-up che sognano in grande e corrono rischi.

Singapore deve trovare nuovi modi per identificare, attrarre e supportare questi campioni emergenti affinché utilizzino la Repubblica come base di partenza, aiutando le startup promettenti e ad alta crescita ad accedere ai capitali e ai migliori talenti, consentendo loro di espandersi a livello globale.

Singapore deve continuare ad aprire la strada per sfruttare il potere di trasformazione dell’intelligenza artificiale.

Mentre la Repubblica ha iniziato il cammino con lei

Strategie nazionali di IA,

lanciato negli ultimi anni, può fare di più per posizionarsi come luogo privilegiato in cui aziende e talenti possono incontrarsi per sviluppare, testare, implementare e scalare soluzioni IA innovative e di grande impatto.

Singapore dovrebbe anche spingere per l’adozione dell’intelligenza artificiale in tutta l’economia per aumentare la produttività complessiva.

Dovrebbe farlo la Repubblica

“sostenere aggressivamente” le principali aziende di Singapore ad espandere le proprie attività all’estero

e incoraggiarli a correre rischi maggiori. In definitiva, queste aziende manterranno Singapore rilevante per l’economia globale e riporteranno entrate aggiuntive e posti di lavoro di maggior valore per i singaporiani in patria e all’estero.

Marcus Tan, co-fondatore di Carousell – un mercato online leader per gli annunci online – ha dichiarato: “Il mio viaggio con Carousell ha dimostrato che le aziende di Singapore, sostenute dal supporto strategico dell’ecosistema di Singapore, possono costruire modelli di business resilienti e ad alte prestazioni in grado di competere sulla scena globale.

“Non vedo l’ora di contribuire a dare forma a un progetto che consenta alla nostra prossima generazione di fondatori di superare il proprio peso e diventare campioni del mondo”.

Per garantire che la crescita sia inclusiva e si traduca in progresso condiviso per tutti, Singapore deve ampliare la gamma di buoni posti di lavoro per soddisfare le aspirazioni delle persone e sfruttare al meglio le loro competenze.

Le ambizioni di Singapore nel campo dell’intelligenza artificiale creeranno nuovi posti di lavoro tecnici, come la ricerca e l’ingegneria sull’intelligenza artificiale, e ruoli non tecnici, ad esempio la gestione dei progetti. Tuttavia, questi ruoli potrebbero essere più concentrati in alcuni settori.

Pertanto, Singapore deve compiere sforzi per migliorare e trasformare i posti di lavoro in settori che potrebbero essere più resilienti ai cambiamenti globali. Questi possono variare da occupazioni qualificate, come i tecnici, a lavori nel settore sanitario e dei servizi sociali.

La trasformazione economica di Singapore creerà nuovi ruoli e rimodellerà quelli esistenti. Pertanto, i lavoratori qui dovranno essere più agili nell’acquisire nuove competenze, più proattivi nel pianificare la propria carriera e più intraprendenti nel cogliere nuove opportunità.

Ciò richiede che le competenze e i modelli formativi di Singapore diventino più flessibili, combinando istruzione e lavoro per sviluppare competenze rilevanti per il settore durante tutta la carriera. La Repubblica dovrebbe inoltre sviluppare una strategia nazionale per la forza lavoro basata sull’intelligenza artificiale per aumentare l’alfabetizzazione e la fluidità dell’intelligenza artificiale tra la sua forza lavoro.

Il governo dovrebbe esaminare come organizzarsi per fornire un maggiore sostegno end-to-end ai singaporiani nel collegare le competenze al lavoro.

Proprio come i dipendenti devono adattarsi e migliorare le proprie competenze, anche le aziende devono innovarsi continuamente e riposizionarsi per rimanere competitive.

Singapore deve consentire alle aziende di elaborare piani di transizione, inclusa la razionalizzazione o l’offshoring di parti delle loro attività per sfruttare le nuove opportunità.