Viene proposta una strategia nazionale per aiutare i lavoratori ad affrontare l’impatto dell’intelligenza artificiale sui posti di lavoro

SINGAPORE – Una strategia nazionale per la forza lavoro che mira a sviluppare l’alfabetizzazione in materia di intelligenza artificiale (AI) tra la forza lavoro di Singapore, nonché una revisione del modo in cui il governo li sostiene nel perfezionamento e nella riqualificazione, possono garantire che rimangano competitivi in ​​un’economia in cambiamento.

Comitati costituiti ai sensi dell’art

Valutazione della strategia economica di Singapore (ESR)

ha affermato il 29 gennaio che il mondo è oggi sempre più modellato dai progressi tecnologici e dell’intelligenza artificiale, quindi i lavoratori qui devono essere preparati per identificare e cogliere una nuova opportunità di lavoro possibilità.

Piuttosto che cercare formazione solo quando sono tra un lavoro e l’altro o di fronte a interruzioni, i dipendenti dovrebbero adottare una mentalità di apprendimento continuo in modo da poter rimanere rilevanti, hanno affermato i comitati.

Lanciata nell’agosto 2025, l’ESR è composta da cinque comitati incaricati di sviluppare un progetto economico a lungo termine per

aiutare Singapore ad affrontare il mutevole panorama globale.

Le sette raccomandazioni annunciate il 29 gennaio mirano a garantire crescita e buoni posti di lavoro per i singaporiani in futuro.

Intervenendo in una conferenza stampa il 29 gennaio, Il vice primo ministro Gan Kim Yong ha affermato che non è più un presupposto che la crescita generi automaticamente posti di lavoro, poiché l’automazione e l’intelligenza artificiale fanno sì che le aziende potrebbero non aver bisogno di tanti lavoratori.

“Ci sono preoccupazioni riguardo a questa transizione, a questo cambiamento e al suo impatto sulla nostra forza lavoro. Che si tratti di intelligenza artificiale, geopolitica o concorrenza, queste forze cambieranno i nostri settori, trasformeranno e ristruttureranno il nostro business e la nostra economia”, ha affermato DPM Gan.

“Ciò che è importante è garantire di non lasciare fuori i nostri dipendenti in questo viaggio. Il modo per aiutarli ad adattarsi a questo nuovo ambiente è migliorare le competenze e l’istruzione. Raddoppieremo i nostri sforzi per sostenerli… in modo che siano pronti per l’intelligenza artificiale, pronti per il lavoro e pronti per il futuro.”

Uno dei modi per garantire che i singaporiani ottengano buoni posti di lavoro è rendere l’apprendimento permanente una realtà pratica per i lavoratori e dare loro la possibilità di farsi carico della propria carriera. Ciò significa percorsi più flessibili che coniughino formazione e lavoro.

Secondo DPM Gan si tratta di un cambiamento di mentalità, in cui la formazione durante il lavoro diventa parte della vita, e non solo quando i lavoratori sono in crisi o senza lavoro.

“Quando lavori, pensi: come posso migliorarmi? Quando ho un buon lavoro, penso ancora a quali sono le nuove competenze (di cui ho bisogno)? È una cosa completamente diversa, e per farlo dobbiamo pensare a come possiamo farlo.” diventare più bravi nell’organizzazione noi stessi”, ha detto.

Ha aggiunto che non dovrebbe limitarsi ad avere programmi disponibili e ai dipendenti che vi si iscrivono se lo desiderano. Invece, i dipendenti dovrebbero riconoscere che non avere familiarità con qualcosa sul lavoro, come l’intelligenza artificiale, è semplicemente un segnale di miglioramento delle competenze.

Ma questo cambiamento significa anche che dobbiamo ripensare il modo in cui il governo si organizza fornire lavoro e formazione sostegno ai singaporiani.

Il Ministro ad interim della Cultura, della Comunità e della Gioventù David Neo, che era presente anche alla conferenza stampaha dichiarato: “C’è SkillsFuture e c’è Workforce Singapore, e loro Tutto ricoprono ruoli molto importanti. Ma vogliamo vedere se c’è spazio per renderli un po’ più integrati e meglio organizzati, in modo che i singaporiani e le imprese trovino più facile orientarsi”.

Neolaureati e dipendenti a metà carriera dovrebbe anche continuano ad acquisire nuove competenze mentre lavorano, ha aggiunto.

“Dobbiamo anche rafforzare il coinvolgimento dei datori di lavoro in tutto questo sforzo in modo che le competenze che apprendono possano essere tradotte abbastanza rapidamente e in modo molto diretto in buoni affari e buoni risultati in termini di produttività”.

Ha osservato che il governo indagherà su come ciò possa essere fatto struttura e offerta un fine alla fine collegare la formazione professionale ai posti di lavoro.

Anche il sostegno alla transizione professionale per i lavoratori licenziati dovrebbe essere rafforzato, ha affermato, aggiungendo Commercio associazioni e le camere possono lavorare insieme per raccogliere posti di lavoro e aiutare i lavoratori a trovare lavoro.

Un’altra raccomandazione per aiutare i dipendenti a rimanere rilevanti è quella di sviluppare l’alfabetizzazione e la fluidità dell’intelligenza artificiale tra la forza lavoro attraverso una strategia nazionale per la forza lavoro sull’intelligenza artificiale.

Neo ha affermato che l’impatto dell’intelligenza artificiale sarà pervasivo e influenzerà tutti i lavoratori.

“Dobbiamo aiutare ogni singaporiano a sentirsi a proprio agio e fiducioso con l’intelligenza artificiale in modo che possa utilizzarla per aumentare la propria produttività”, ha affermato.

Le scuole devono rinnovare il curriculum di base in modo che gli studenti possano imparare a usare l’intelligenza artificiale e andare oltre l’intelligenza artificiale. Nel frattempo, ha affermato, i dipendenti devono essere in grado di utilizzare l’intelligenza artificiale e sperimentarla in modi significativi in ​​modo da poter essere più produttivi.

Le aziende possono anche utilizzare l’intelligenza artificiale per trasformare i propri processi aziendali.

“Ci aspettiamo che il ritmo del cambiamento sia più rapido, il che significa che le competenze diventeranno obsolete più velocemente. È qui che dobbiamo raddoppiare gli sforzi di SkillsFuture lavorare e imparare insieme,Ha aggiunto il signor Neo.

Il segretario ad interim dei trasporti Jeffrey Siow ha aggiunto che l’obiettivo è che le persone associno Singapore alla leadership globale dell’IA.

Ha osservato che Singapore investe nell’intelligenza artificiale da molti anni e che le aziende hanno qui i loro centri di eccellenza, ma può fare di più per investire nella ricerca nel campo dell’IA e rafforzare la pipeline di talenti dell’IA.

DPM Gan lo ha aggiunto Le aziende non dovrebbero limitarsi a utilizzare solo gli strumenti di intelligenza artificiale, ma sfruttare l’intelligenza artificiale per trasformare completamente il proprio business ed essere più competitive a livello globale.

Ha citato l’esempio del colosso dei chip Micron, che utilizza l’intelligenza artificiale per rafforzare le sue strutture.

“Questo è qualcosa che speriamo le nostre aziende possano abbracciare. Quindi non si tratta semplicemente di utilizzare l’intelligenza artificiale, ma di diventare parte degli sviluppatori di soluzioni di intelligenza artificiale e di un sito in cui queste soluzioni possono essere testate, testate, implementate e scalate… in tutto il mondo.”

I comitati hanno inoltre raccomandato di intensificare gli sforzi per migliorare e trasformare i posti di lavoro in settori che potrebbero essere più focalizzati sul mercato interno e da cui dipendono le famiglie e le imprese, come i mestieri qualificati e i posti di lavoro nel settore sanitario e dei servizi sociali.

Neo ha affermato che dovrebbe esserci una gamma più ampia di buoni posti di lavoro che riflettano le ambizioni e i talenti dei singaporiani.

Ha osservato che la crescita non può avvenire solo nei nuovi ruoli introdotti dall’intelligenza artificiale, ma che potrebbero esserci percorsi migliori verso il successo per una gamma più ampia di lavori, come quelli nei servizi essenziali.

Il signor Neo ha citato l’esempio degli elettricisti, che possono anche portare a nuovi posti di lavoro produzione di energia e veicoli elettrici. Si potrebbero creare nuove competenze e percorsi di certificazione per questo mestiere in modo che i singaporiani del settore possano migliorare se stessi e trasformare l’idea di cosa sia un elettricista.

Ciò potrebbe applicarsi anche alle strutture sanitarie, che stanno diventando sempre più importanti con l’invecchiamento della società. Neo ha affermato che la tecnologia può anche aumentare il ruolo degli operatori sanitari per diventare più efficaci, produttivi e ottenere risultati sanitari migliori.