L’operatore di co-living The Assembly Place sta cercando di raccogliere 18,3 milioni di dollari nell’IPO di SGX

SINGAPORE – L’operatore di co-living The Assembly Place (TAP) sta cercando di raccogliere fondi $ 18,3 milioni attraverso un’offerta pubblica iniziale (IPO) sul consiglio Catalist della Borsa di Singapore (SGX).

L’offerta di 50,3 milioni azioni a 23 centesimi per azione 48.3 milioni di azioni di collocamento e 2 milioni di azioni offerte al pubblico.

Gli investitori di Cornerstone sottoscriveranno circa 29,5 milioni di azioni. Questi includono Apricot Capital, Asdew Acquisitions, Cache Capital, ICH Synergrowth Fund e Maybank Securities per conto di alcuni alta potenza clienti.

Si prevede che avrà una capitalizzazione di mercato di tutto intorno $ 88,1 milioni.

L’IPO inizia il 14 gennaio e si chiude il 21 gennaio a mezzogiorno. Si prevede che le negoziazioni delle azioni inizieranno alle 9:00 del 23 gennaio.

SAC Capital è lo sponsor, il gestore dell’emissione, il sottoscrittore e l’agente di collocamento per l’IPO.

TAP è un operatore leader nel co-living a Singapore, che gestisce 3.422 camere in 100 proprietà. Gestisce sei marchi in cinque settori residenziali e si rivolge a giovani professionisti, studenti, operatori sanitari stranieri e anziani.

IL La maggior parte degli immobili sono firmati con contratti di locazione generale per immobili come appartamenti condominiali e proprietà commerciali quotate.

Gestisce anche un hotel a quattro stelle a Singapore, Social on Outram, e si sta preparando a lanciare il suo secondo hotel nella zona Bangsar di Kuala Lumpur a febbraio, il primo all’estero.

L’azienda mira a gestire 10.000 camere entro il 2030. Finora ha più di 600 camere in cantiere.

La TAP ha dichiarato che utilizzerà i proventi netti di circa 9,7 milioni di dollari per espandere il proprio portafoglio perseguire opportunità di investimento e un altro milione di dollari verrebbe incanalato nel capitale circolante.

L’azienda impiega attualmente 42 persone e prevede di assumere solo due o tre dipendenti aggiuntivi dopo la quotazione in borsa. linea di fondo può migliorare in modo significativo.

Nel frattempo, l’azienda si concentrerà anche sul miglioramento delle proprie tecnologie digitali, sviluppate internamente, per migliorare i propri servizi e l’efficienza.

Oltre all’attività di co-living, TAP offre anche servizi di gestione immobiliare per gestire gli asset affittati.

Ad esempio, nel 2024 è stata nominata asset manager del centro commerciale Serene Center a Bukit Timah, segnando il primo passo nella gestione dei centri commerciali. Affitta il terzo e il quarto piano per il suo spazio di co-living e gestisce gli inquilini al dettaglio nei due piani inferiori.

Ha anche investimenti immobiliari in diverse altre proprietà, di sua proprietà dispiegamento di tra il 5 e il 20%, con un piano di uscita dall’attività entro tre-cinque anni dall’investimento iniziale.

L’amministratore delegato Eugene Limche ha lavorato nel settore immobiliare per più di 15 anni presso aziende, tra gli altri Aziende Oxley, Knight Frank e WingTai, hanno detto durante una conferenza stampa il 12 gennaio che la strategia di TAP è quella di aiutare i proprietari immobiliari aumento di stipendio il valore dei loro beni con i suoi servizi di gestione immobiliare. Ciò porta ad una crescita del capitale per TAP quando queste proprietà verranno infine vendute.

TAP, fondata nel 2019, è cresciuta notevolmente rispetto al suo portafoglio di 311 camere nel 2021. Anche il tasso di occupazione è aumentato dal 91% per l’anno finanziario 2024 al 94,4% nel 2025.

Si distingue in un mercato altamente competitivo grazie al segmento dei “soggiorni guidati dalla comunità”, un principio fondamentale del suo modello di business. Si concentra sulla costruzione di un senso di comunità e sul miglioramento del benessere dei residenti, compresa la pianificazione di eventi e workshop regolari per promuovere l’interazione e la coesione sociale.

“Crediamo che queste iniziative aumenteranno la soddisfazione del cliente, promuoveranno la coesione e l’identità all’interno della nostra comunità, ridurranno i posti vacanti e il turnover e fungeranno da elemento chiave di differenziazione sul mercato per il nostro gruppo”, afferma il rapporto.

La gamma di alloggi per studenti offerti è compresa tra i prezzi $ 850 e $ 1.200 al mese, mentre circolano spazi residenziali di co-living Da $ 1.250 a $ 3.200 un mese.

Il signor Lim ha osservato che la società dispone di un’ampia gamma di sottomarchi che si rivolgono a diversi segmenti di clientela, consentendo alla società di identificare proprietà in località meno popolari pur mantenendo la propria proposta di valore in un settore altamente competitivo.

La strategia multimarca aiuta anche a sviluppare una maggiore affinità di marca, soprattutto tra gli studenti inquilini stranieri che potrebbero continuare a risiedere a Singapore per lavoro in età adulta.

“Diciamo sempre a noi stessi che vogliamo che i nostri membri passino da uno spazio all’altro con noi. Questo è uno dei nostri punti di forza e il principale punto di forza unico che abbiamo.”

Ha aggiunto che la fedeltà del marchio sarebbe ancora più importante per la fidelizzazione dei clienti se la domanda di spazi di co-living dovesse diminuire.

Per l’anno finanziario 2024, TAP ha registrato ricavi pari a 18,9 milioni di dollari, in crescita del 32,2% rispetto al 2023, e un utile netto di 6,2 milioni di dollari, in aumento rispetto alla perdita di 899.000 dollari dell’anno precedente.

I ricavi per la prima metà del 2025 sono aumentati del 43,6% a 11,6 milioni di dollari rispetto allo stesso periodo di un anno fa, con la maggior parte proveniente dal segmento dei soggiorni in comunità, cresciuto del 41,5% a 11,1 milioni di dollari.

La società ha dichiarato di non avere debiti e di avere un flusso di cassa operativo positivo con una posizione di cassa netta di 1,5 milioni di dollari. Ha generato flussi di cassa positivi per 6,9 milioni di dollari nel semestre terminato il 30 giugno 2025.

Lim ha affermato che la società può mantenere bassi i costi operativi, soprattutto perché non effettua ingenti spese in conto capitale sulle sue proprietà.

Nelle proprietà di co-living più grandi, i proprietari finanzierebbero le ristrutturazioni e le ristrutturazioni, mentre TAP addebiterebbe una commissione di gestione del progetto per finanziare i costi delle sue attività di co-living.

Ha menzionato il campus degli alloggi per studenti a Telok Kurau, che consiste di due blocchi di 426 posti letto su un terreno di 104.000. metri quadrati sito e la ristrutturazione è costata 6 milioni di dollari. La TAP, che all’epoca aveva raccolto 11 milioni di dollari da due round di raccolta fondi, non sarebbe stata in grado di coprire i costi.

D’altra parte, la ristrutturazione di proprietà più piccole come negozi e case di campagna costerebbe in media da $ 25.000 a $ 30.000, il che è molto più gestibile per l’azienda.

TAP sarebbe il secondo operatore di co-living a quotarsi su SGX, insieme al rivale Coliwoo scheda madre ha debuttato nel novembre 2025 dopo essersi staccata dalla società madre LHN Group. Dalla quotazione, Oliviero scambiato al di sotto del prezzo IPO di 60 centesimi.

Ma il responsabile dei mercati dei capitali di SAC Capital, Tan Kian Tiong, ha affermato di essere fiducioso nelle prospettive di TAP a causa dell’elevato potenziale di ulteriore crescita nel settore del co-living di Singapore, come evidenziato dalle operazioni commerciali di TAP.

“Ci piace credere che i protagonisti del co-living stiano sconvolgendo i tradizionali proprietari HDB, invece di lottare tra loro per la torta”.

L’approccio di co-living orientato alla comunità di TAP sta avendo una buona risonanza anche tra studenti e giovani adulti, il che potrebbe attrarre giovani investitori a investire in SGX, ha aggiunto.

Lim ha affermato che, sebbene i prezzi delle azioni siano in definitiva fuori dal suo controllo, ritiene che TAP abbia dimostrato il suo concetto di vita comunitaria negli ultimi anni e che sia il momento giusto maturo che la società diventerà pubblica.

Lui aggiunto su cui si concentra a scheda madre una quotazione per TAP tra due anni, e si sta concentrando sulla crescita della società a Singapore, prima di consolidare il suo status di chiaro leader di mercato e poi di valutare l’idea di una quotazione all’estero.

L’azienda sta inoltre valutando la possibilità di gestire in futuro un dormitorio per lavoratori stranieri, anch’esso gestito dal dormitorio soggiorno guidato dalla comunità filosofia.

Sulla base dell’esperienza di gestione di un alloggio residenziale per operatori sanitari stranieri, Lim ha affermato che un alloggio per lavoratori stranieri è “l’ultimo pezzo del puzzle” per la strategia orientata alla comunità di TAP.

Attrarre lavoratori verso settori come l’edilizia e i servizi elettrici in mezzo a crescente concorrenza da altri paesi, come quelli del Medio Oriente, Singapore dovrebbe riconsiderare l’aspetto e l’atmosfera di un dormitorio, ha osservato.

Ha detto: “Oggigiorno tutti sono più istruiti. Singapore sarebbe nei guai se ci trovassimo in una situazione in cui i lavoratori stranieri qualificati non volessero venire a lavorare qui perché pensano che non siamo un paese progressista.

“Come operatori crediamo di poter aiutare gli imprenditori a risolvere questo problema”.

Ha aggiunto: “Ecco perché la strategia di vita comunitaria è così importante. La nostra grande visione è che un giorno potremo costruire una comunità solida e priva di estranei per tutti i nostri residenti sotto il marchio TAP, indipendentemente dalla loro età e background”.