Scopri la strategia di Ofero per favorire l’espansione del business, costruendo un marchio globale di mobilità elettrica dall’Indonesia

Sabato 31 gennaio 2026 – 14:16 WIB

Giakarta – PT Ofero Technology Indonesia (Ofero) rafforza la propria posizione come marchio di motociclette e biciclette elettriche che costruisce costantemente un business basato sulla rilevanza per la domanda locale. Nel suo percorso triennale a partire dal 2022, Ofero ha posizionato l’Indonesia non solo come mercato, ma come base strategica per il proprio sviluppo aziendale.

È stato sottolineato da Wang Dong, Fondatore e Amministratore Delegato offerta Ha affermato che la combinazione di innovazione di prodotto mirata, accettazione del mercato che continua ad essere positiva ogni anno, rafforzamento del coinvolgimento della comunità, nonché espansione della distribuzione sui mercati nazionali ed esteri sono risultati chiave.

“Crediamo nella costruzione marca Oggi non è necessario partire sempre da un mercato specifico. “Ofero ritiene che la creazione di un ampio mercato significhi costruire un’organizzazione e una capacità pronte a operare in tutto il paese fin dall’inizio”, ha affermato Wang Dong, come citato nella sua dichiarazione di sabato 31 gennaio 2026.

In Indonesia, Ofero sviluppa soluzioni di mobilità progettate in base ai modelli di utilizzo del popolo indonesiano, alle esigenze di utilizzo quotidiano, dalle caratteristiche stradali alle preferenze di comfort di guida. Questo approccio è la base per la crescita e la formazione di OFERO in Indonesia Posizionamento Come marchio con una visione globale costruita attraverso la comprensione del mercato locale.

Secondo lui, l’industria globale delle due ruote è un mercato molto vasto e ha ancora un ampio margine di crescita, soprattutto in molti paesi che dipendono fortemente dalla mobilità su due ruote, come l’Indonesia. “Progettiamo prodotti da zero in base alle reali esigenze di ciascun mercato. Non è il metodo più semplice, ma offre più spazio per la differenziazione e consente all’azienda di avere un ciclo di vita più lungo”, ha affermato Wang.

Dal punto di vista operativo, Ofero ha anche capito che costruire un business nel campo della mobilità elettrica significava gestire una catena di fornitura, distribuzione e servizio post-vendita complessa. “Sfruttando la forza della nostra catena di fornitura e la comprensione del mercato locale, crediamo che Ofero possa creare un marchio di mobilità elettrica che sia competitivo e rilevante per molti utenti.” Ha chiuso.

A livello del mercato indonesiano, questa strategia si traduce fortemente nella progettazione e nello sviluppo del prodotto. Questo approccio è considerato vincente nella creazione di prodotti per moto e biciclette elettriche che non sono più posizionati come semplici prodotti di stile di vita, ma come soluzioni di mobilità veramente rilevanti per le esigenze quotidiane in diversi paesi.