Il giro dei pub in ritardo del labour: Reeves e Starmer hanno dimostrato di non poter organizzare una bevuta in un birrificio, afferma Alex Brummer

I locali pubblici della Gran Bretagna sono uno dei suoi fiori all’occhiello.

Non sono gli unici in cui si può trovare il leader riformista Nigel Farage; Sono i luoghi in cui i funzionari del Tesoro si riuniscono dopo una giornata impegnativa e offrono fantastici servizi fotografici quando i primi ministri intrattengono i leader stranieri.

Considerato questo contesto, è straordinario che la cancelliera Rachel Reeves e i suoi alti funzionari del Tesoro non abbiano esaminato più da vicino come i cambiamenti nei valori imponibili, a causa dell’aumento dei costi dell’occupazione e dell’energia, potrebbero erodere il tesoro nazionale già elencato.

Nel 2025 i pub chiudevano al ritmo di uno al giorno. È sorprendente che un governo già impopolare possa addirittura prendere in considerazione l’idea di caricare valori imponibili su destinazioni così popolari, in alcuni casi raddoppiandoli o triplicandoli, con un guadagno relativamente piccolo.

Il fatto che l’azione diretta dei gruppi colpiti si stia rivelando così efficace è un segno di debolezza del governo.

È aumentato in modo significativo a causa delle proteste contro i trattori e della continua pressione da parte delle piccole imprese Imposta di successione (IHT) sgravi per le famiglie proprietarie terriere e le imprese.

Fughe di notizie da Whitehall suggeriscono un pacchetto di aiuti per i proprietari, compresi orari di licenza più lunghi, in risposta agli avvisi “No Labour MP” rivolti ai politici di alto livello.

L’inversione di tendenza nei pub è stata accolta favorevolmente dalle campagne a favore della real ale e di altri aspetti del consumo di birra.

L’ospitalità nel Regno Unito sollecita giustamente un approccio a livello di settore che aiuti tutti, compresi bar, ristoranti e hotel.

Un governo che dedica così tanto tempo a far trapelare potenziali modifiche fiscali dovrebbe comprendere meglio le conseguenze delle sue azioni.

Ha commesso una serie di errori fin dal suo primo mese in carica quando ha abolito l’indennità invernale per il carburante, successivamente ripristinata.

Da allora, ci sono state inversioni di rotta sulle riforme del welfare e modifiche all’IHT e ai valori imponibili. Tutte queste politiche dovrebbero essere adeguatamente testate sul campo. Siamo abituati a una governance debole.

Ma Keir Starmer, Reeves e soci hanno portato l’incompetenza a un nuovo livello, danneggiando nel frattempo i pensionati e le imprese vulnerabili.

Spunti di riflessione

I visitatori di un negozio Marks & Spencer dopo Natale intuiranno subito che sta accadendo qualcosa di insolito.

Quando Next ha riferito questa settimana, ha citato un forte aumento delle entrate per le vendite a prezzo pieno come motore di un significativo aumento dei profitti.

In netto contrasto con M&S, dove gli acquirenti di vestiti – sia donne che uomini – vengono attualmente accolti con scaffali serrati di merce invenduta, sfidando gli sforzi del gruppo per un’immagine di qualità.

Considerati i problemi informatici di M&S all’inizio dell’anno, i mercati e gli analisti sono disposti a concedere all’amministratore delegato Stuart Machin e al suo team il beneficio del dubbio.

Il ripristino da un attacco informatico ai sistemi può gettare un’ombra. e le preoccupazioni dei consumatori dovute al clima insolitamente caldo e ai ritardi che portano alle festività natalizie Bilancio ha avuto un ruolo.

Un forte aumento del 5,6% nelle vendite di prodotti alimentari nello stesso negozio ha contribuito a salvare il rossore grazie all’attenzione all’innovazione, agli alimenti freschi e alla qualità.

È inoltre incoraggiante per gli investitori fedeli che la costosa joint venture con Ocado stia finalmente raccogliendo dividendi.

Anche Tesco ha consegnato a un livello più alto e ha aumentato le vendite del 3,7% nelle ultime 19 settimane, guadagnando più quote di mercato.

È un tributo alle grandi aspettative di successo il fatto che il prezzo delle azioni sia crollato, anche se il colosso dei supermercati ha registrato un utile operativo compreso tra 2,9 e 3,1 miliardi di sterline per l’intero anno. E pensavamo che un successo da 1 miliardo di sterline meritasse un Osanna!

Niente fronzoli

Un forte calo delle fortune del rivenditore discount Primark in Europa, che ha visto le vendite complessive crollare del 2,7% nelle 16 settimane fino a gennaio, non è un precursore ideale dei suoi piani per una quotazione pubblica.

Tuttavia, Primark e la sua società madre Associated British Foods, che ha dato una scossa al proprio business alimentare negli Stati Uniti, non devono accontentarsi dei risultati trimestrali e nemmeno annuali.

La partecipazione del 57% da parte della famiglia Weston significa che è in grado di resistere meglio alla volatilità.

Tuttavia, la lenta adozione dello spazio click-and-collect online imposto da margini ristretti non ha aiutato.