L’incentivo di 6 milioni di IDR al giorno per i partner MBG non è uno spreco, è molto efficiente

venerdì 27 febbraio 2026 – 09:04 WIB

Giacarta – Il capo dell’Agenzia nazionale per la nutrizione (BGN), Dadan Hindayana, ha spiegato che la politica di incentivi per le strutture SPPG è un piano strategico efficiente con un rischio minimo per il paese e non uno spreco.

Ha aggiunto che lo schema di partenariato ha diversi principi di base. Innanzitutto, ha spiegato, l’incentivo di 6 milioni di IDR al giorno non proviene dall’APBN, ma fa parte del sistema di pagamento esistente per i servizi SPPG. L’intero processo di sviluppo fisico viene effettuato con investimenti indipendenti da parte dei partner.

Quindi, tutti i rischi sono interamente a carico dei partner, a partire dal rischio di sviluppo, implementazione operativa, valutazione, rischio di catastrofi naturali.

Ad esempio, quando uno degli SPPG ad Aceh è stato allagato e danneggiato, il danno è stato interamente responsabilità del partner, non di BGN. I partner sono obbligati a ricostruire senza sovraccaricare il bilancio statale.

“Come ad Aceh, quando l’SPPG è stato allagato, i partner hanno perso, non il BGN, hanno dovuto ricostruire. Quindi abbiamo trasferito il rischio totale ai partner, ecco perché ho detto che 6 milioni sono molto efficienti perché il BGN non ha speso una rupia per manutenzione, riparazioni e così via”, ha spiegato la sua dichiarazione scritta venerdì 2 febbraio 2026.

Dadan afferma che lo sviluppo da parte dei partner è garantito in modo più efficiente perché è impossibile identificarlo da soli. I partner costruiranno il maggior numero possibile di strutture per soddisfare la domanda.

Un esempio è la costruzione dell’SPPG da parte dell’Associazione islamica (Persis), considerata molto buona con un valore di investimento di circa 3 miliardi di IDR.

“Ho visto ieri che l’SPPG costruito dall’Associazione Islamica Islamic Boarding School (Persis) era molto buono, è stato costruito con un fondo di tre miliardi. Sono sicuro che se fosse costruito con i fondi dell’APBN, costerebbe 6 miliardi di IDR, quindi saremmo più efficienti del 50%”, ha detto Dadan.

Quindi, l’aspetto considerato più strategico è la superiorità nella velocità del tempo. Attraverso un progetto di partnership, l’edificio di rappresentanza potrà essere completato in circa due mesi.

“Edifici di lusso come Parsis, Polri o altri luoghi di lusso possono essere costruiti in due mesi, alla fine. E l’APBN? Primo: devi prima assumere un consulente. Consulente di pianificazione per quanti mesi? Per due mesi. Poi manda una lettera al governo regionale per un prestito, per quanti mesi? Un mese. Poi non riceverai il terreno, quando farai il sondaggio, cosa succederà? Se trasferito, è un altro mese con il Ministero delle Finanze. Qual è la gara? 45 giorni. Nel frattempo, i partner che sono lì, sono trascorsi 45 giorni”, ha detto Dadan.