SINGAPORE- Si può fare di più per sostenere i lavoratori licenziati all’ottenimento aiutare più velocemente e prima, ha detto copresidente del comitato per la revisione strategica economica (ESR) che gestisce l’impatto della ristrutturazione Desmond Choo il 9 febbraio.
Mr. Choo, anche lui Vice segretario generale della NTUCdisse il comitato sta cercando modi per gestire meglio il processo di austerità.
Ha parlato durante una visita al centro per l’orientamento professionale dell’Employment and Employability Institute (e2i).
Secondo il Indagine sul mercato del lavoro del Ministero del LavoroQuasi 11.000 lavoratori di Singapore hanno perso il lavoro nei primi nove mesi del 2025, il numero più alto dal 2023. quale coloro che stanno tagliando possono contattare e2i per aiutare a tagliare i dipendenti.
“Come possiamo garantire che i lavoratori siano serviti meglio prima e con maggiore dignità? Pensiamo che ci sia spazio per lavorare con i nostri partner tripartiti per annunciare i tagli prima,” Signor Choo disse.
Ha aggiunto Quello Si può fare di più per sostenere collocamenti tempestivi e mirati che riducano il periodo in cui un lavoratore licenziato rimarrà senza lavoro.
La visita fa parte del Comitato ESR consultarsi con i media per fornire maggiori dettagli sulle raccomandazioni e sui piani a medio termine.
IL comitato è stato incaricato di rafforzare il sostegno alle transizioni di carriera dei dipendenti e consentire alle aziende di affrontare in modo proattivo queste transizioni. Le due priorità fanno parte dell’
sette strategie implementate dai comitati ESR
salvaguardare la crescita e i buoni posti di lavoro in mezzo alle minacce tariffarie e dell’intelligenza artificiale.
“Dobbiamo imparare a cacciare in branco, e non più attraverso singole organizzazioni che offrono posti di lavoro. Dobbiamo essere pronti a lavorare non solo nella nostra regione, senza scopo di lucro organizzazioni e governo, nonché con operatori di collocamento privati per costruire un forte ecosistema di collocamento”.
Choo ha inoltre sottolineato la resistenza e l’inerzia che i lavoratori spesso sperimentano quando si spostano in un nuovo settore. Per risolvere questo problema, le soluzioni sono raccomandate da comitato comprendono la costruzione di “ponti di carriera”, l’intensificazione dei programmi di conversione di carriera e il rafforzamento della salute della carriera.
“I ponti di carriera sono il presupposto fondamentale che non tutte le tue competenze non contano. Puoi iniziare essendo pronto al 50, 60 o 70% e costruire un ponte dai settori colpiti… ai settori più resilienti”, ha affermato.
Più aiuti per sostenere le imprese
Maggiore aiuto verrà dato anche alle aziende che desiderano crescere e passare al prossimo motore di cambiamento, consolidarsi nei settori più redditizi e cercare nuove espansioni all’estero.
Questi sono i tre generali esempi delle aziende che hanno il comitato si concentrerà sul sostegno ai lavoratori nei loro percorsi di transizione, ha affermato il Ministro aggiunto per l’Istruzione e lo sviluppo sociale e familiare Goh Pei Ming durante l’evento. È co-presidente della Gestire l’impatto del comitato di ristrutturazione accanto al signor Choo.
Goh cita VDL Enabling Technologies Group Singapore, un produttore di apparecchiature per semiconduttori ad alta tecnologia, come esempio del primo gruppo di aziende che comitato in cerca di supporto.
“E ora sono fiduciosi di sognare e pianificare di raddoppiare le vendite nei prossimi cinque anni”, ha affermato.
Nel frattempo, il secondo gruppo di società Sono che sono aperti ad esso valutare il loro approccio al business e desiderano consolidarsi in settori più redditizi.
Tali transizioni possono essere difficili, ha aggiunto, e si può fare di più per aiutare le aziende a comprendere lo stato di salute delle loro attività e la direzione che sta prendendo il settore.
Un’altra area di interesse è fornire indicazioni alle aziende per valutare e mappare meglio il percorso da seguire attraverso i vari pivot.
“I partner del settore ci hanno detto che, con alcuni di questi consigli specialistici, si sentiranno più sicuri nell’affrontare questa transizione. In pratica, saranno anche in grado di massimizzare il loro recupero di capitale”.
Il terzo gruppo di società si riferisce a Quello che sono aperti ad esso esplorare opportunità di espansione all’estero. Goh ha osservato che il comitato mira ad aiutare le aziende a crescere e facilitare l’espansione internazionale fornendo collegamenti e risorse, consentendo ai dipendenti di assumere ruoli di supervisione più preziosi.
Ha citato l’esempio dell’azienda manifatturiera OTS Holdings, che si è espansa Sono operazioni di produzione in un nuovo stabilimento a Johor per migliorare la competitività complessiva dei costi. Ciò ha aperto l’opportunità ai dipendenti di continuare la formazione e assumere ruoli di supervisione nella nuova struttura.
Signora Kohe Hasan, vice segretario onorario sul consiglio della Federazione nazionale dei datori di lavoro di Singapore, notato che quando si tratta di tagli, “potrebbe non essere facile per le aziende riuscire a effettuare notifiche anticipate”.
“È importante per noi tenere presente che quando le aziende effettuano tagli, di solito è sempre l’ultimo strumento a disposizione. Le aziende non escono e radicano facilmente i propri dipendenti”, ha affermato.
Ha aggiunto che saranno necessari gli sforzi congiunti di tutti i partner tripartiti – il rapporto a tre tra datori di lavoro, sindacati e governo – per gestire il processo di austerità “in modo tale da causare il minor dolore sia alle aziende che ai lavoratori”.
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