I requisiti di lavoro e studio possono essere meglio integrati per sviluppare l’alfabetizzazione sull’intelligenza artificiale: Koh Poh Koon

SINGAPORE – Il governo sta cercando modi per “portare meglio la scuola sul posto di lavoro e portare più richieste dal posto di lavoro alla scuola stessa”, ha detto Koh Poh Koon, ministro di Stato per il Lavoro, durante una visita aziendale al quartier generale di Grab il 5 febbraio.

“In questo senso, la ristrutturazione di ciò che era una volta – dove studi quanto puoi, impari tutto quello che puoi, ti laurei e vai a lavorare – si sposterà ora verso un’integrazione più integrata tra lavoro e studio in entrambe le direzioni”. ha detto.

“Dobbiamo spostare alcuni dei vecchi paradigmi per soddisfare le nuove esigenze di questa nuova economia”.

La visita aziendale fa parte del

Comitato Capitale Umano per la Revisione Economica Strategica (ESR).

consultarsi con i datori di lavoro per raccogliere feedback sulle raccomandazioni e sui piani. Il comitato, presieduto dal Dr. Koh e David Neo, Ministro ad interim della Cultura, della Comunità e della Gioventù e Alto Ministro di Stato per l’Istruzione, è stato incaricato di sostenere la mobilità professionale e la resilienza nel mercato del lavoro.

I comitati costituiti sotto l’ESR avevano affermato il 29 gennaio che a

strategia nazionale per la forza lavoro volta a sviluppare l’alfabetizzazione in materia di intelligenza artificiale

tra i lavoratori di Singapore potrebbe aiutare i lavoratori a rimanere competitivi in ​​un’economia in cambiamento.

Il dottor Koh ha affermato: “La tecnologia e l’intelligenza artificiale hanno causato un rapido cambiamento nel tipo di modelli di business che si evolveranno gradualmente molto più velocemente di prima”.

L’altra area di interesse riguarda l’equipaggiamento della forza lavoro in modo che sia meglio preparata all’immediata interruzione causata dall’intelligenza artificiale. Parte della deliberazione del comitato è quella di cercare modi per aumentare l’alfabetizzazione sull’intelligenza artificiale per contribuire a migliorare la comprensione di base di essa da parte del pubblico.

Ha osservato che molte persone temono che l’intelligenza artificiale possa prendere il sopravvento sul loro lavoro, in parte a causa della mancanza di consapevolezza di ciò che può fare.

“In realtà non ci vuole molto impegno e una conoscenza approfondita della programmazione per poter utilizzare l’intelligenza artificiale come strumento. Invece di vederla solo come una sostituzione, considerala più come una complementarità”, ha affermato.

Oltre a queste raccomandazioni, il dottor Koh ha aggiunto che ci saranno una serie di sforzi per aiutare le persone a orientarsi in questo spazio, incluso lo studio della carriera e l’ecosistema di supporto per aiutare i dipendenti.

Ha detto: “Se devono spostarsi da un lavoro all’altro, come possiamo aiutarli a navigare in questo spazio e quali competenze devono acquisire?

“Dobbiamo guardare alla durata della carriera di qualcuno e aiutare quella persona a trovare modi per navigare in quello spazio e comprendere meglio i propri punti di forza e di debolezza.”

Durante l’evento, la piattaforma di apprendimento e sviluppo GrabAcademy ha tenuto un workshop per 30 conducenti per aiutarli a trovare nuovi modi per fare di più con l’intelligenza artificiale. I conducenti sono stati visti imparare a utilizzare strumenti di intelligenza artificiale come Gemini, ChatGPT ed ElevenLabs per eseguire compiti come tradurre una frase in cinque lingue diverse.

Il responsabile delle capacità organizzative di Grab, Ong Chin Yin, ha affermato che l’azienda ha preparato e aggiornato i propri dipendenti non solo per sapere cos’è l’intelligenza artificiale, ma anche per avere esperienza pratica con essa.

Ha affermato che l’azienda mira a formare più di 10.000 autisti e partner commerciali entro il 2028. Più di 300 partner di vendita al dettaglio sono stati formati sulle competenze dell’intelligenza artificiale e su come utilizzare le competenze dell’intelligenza artificiale per aumentare effettivamente le vendite e la produttività delle loro operazioni nel settore alimentare e delle bevande.

Più di 50 persone sono state assunte anche presso il Grab AI Center of Excellence, istituito nel maggio 2025.

La signora Ong ha aggiunto che l’azienda esamina anche le aspirazioni di carriera e le competenze dei suoi autisti partner per vedere se hanno bisogno di effettuare determinate transizioni di carriera.

“Più di 300 autisti partner sono passati in modo indipendente dalla piattaforma a una carriera part-time o full-time grazie alla formazione che abbiamo fornito loro.

“Abbiamo persone che ci dicono che questa potrebbe essere una fermata temporanea per loro, e noi li aiutiamo a raggiungere la posizione successiva, la prossima fermata, se è quello che vogliono.”

Il dottor Koh ha affermato che il comitato sta ancora deliberando su alcune delle sue raccomandazioni e ha suggerito di elaborare un manuale che consentirebbe alle aziende di adottare facilmente alcune delle esperienze che altre aziende hanno già avuto. passato.

“Potranno quindi farsi un’idea più chiara di come applicare l’intelligenza artificiale nei propri processi aziendali e allo stesso tempo coinvolgere i propri dipendenti in questo viaggio.

“Abbiamo bisogno di un po’ più di tempo per esaminarle e speriamo di poter elaborare una serie finale di raccomandazioni entro la seconda metà di quest’anno”.