SINGAPORE- Dopo un impegnativo tentativo durato due anni di quotazione al Nasdaq e un debutto poco brillante nel maggio 2025, OMS Energy Technologies (OMSE) sta spostando la sua attenzione dalla volatilità del mercato all’esecuzione e alla crescita, secondo il CEO How Meng Hock.
L’esperienza di OMSE mette in discussione la percezione che una quotazione sul principale consiglio del Nasdaq sia agevole e offra automaticamente valutazioni e liquidità più forti.
How, che è anche direttore esecutivo e presidente dell’OMSE, ha dichiarato allo Straits Times che la decisione di quotare l’OMSE sul Nasdaq invece che sul Singapore Exchange (SGX) non era intesa a raccogliere fondi. L’azienda era ed è tuttora ricca di liquidità.
Invece, è stato guidato dal desiderio di rafforzare il marchio dell’azienda dopo che il settore globale del petrolio e del gas ha attraversato un periodo difficile e di diversificare la propria base di investitori.
OMSE produce sistemi per teste pozzo di superficie e prodotti di tubazione per giacimenti petroliferi: componenti fondamentali per la costruzione di pozzi di petrolio e gas. Mantengono i pozzi petroliferi sigillati, stabili e sicuri mentre gli operatori perforano migliaia di metri nel terreno in condizioni di alta pressione e corrosive.
Quando la società ha iniziato a esplorare un’offerta pubblica iniziale (IPO) nel 2023il mercato di Singapore era noioso e privo di liquidità.
How ritiene che le società quotate negli Stati Uniti beneficino di elevata liquidità, maggiore prestigio e maggiore visibilità tra gli investitori istituzionali globali.
L’impresa senza debiti
ha quotato 3,7 milioni di azioni a 9 dollari ciascuna per l’IPO del Nasdaq il 13 maggio 2025
e lo valuta 348 milioni di dollari.
Ma al suo debutto nel maggio 2025, Il prezzo delle azioni OMSE è sceso da 9 dollari a una chiusura di 7,51 dollari prima di scendere al minimo di 3,31 dollari in ottobre.
Sebbene non sia chiaro cosa abbia causato il calo, i bruschi cali di prezzo nel giorno del debutto di un titolo potrebbero significare che era troppo caro all’inizio. Anche altri fattori, inclusa la volatilità del mercato, potrebbero aver avuto un ruolo.
“L’IPO del Nasdaq mi ha insegnato molte lezioni dolorose”, ha affermato How, che detiene una partecipazione del 61,78% in OMSE.
La liquidità può essere elevata, ma le aziende, soprattutto quelle straniere, devono lavorare duro per convincere gli investitori ad acquistare e scambiare le loro azioni, ha affermato How.
La strada dall’OMSE a Wall Street è stata disseminata di sfide. Questi includono fastidiosi audit finanziari; valutazioni legali impegnative, poiché l’OMSE opera in sei diverse giurisdizioni, ciascuna con i propri requisiti legali; e un pesante lavoro preliminare con i banchieri d’investimento.
L’intero processo di IPO è iniziato da ottobre 2023 e ci sono voluti due anni per completarlo, Spesso è necessario bilanciare i costi, soddisfare i requisiti normativi e le soglie IPO e talvolta allineare gli interessi.
Mentre la saga dell’IPO continua a far male, How vuole andare avanti e concentrarsi sul rafforzamento dei fondamentali dell’azienda.
Per i sei mesi fino al 30 settembre 2025, l’utile netto di OMSE è stato di 14,6 milioni di dollari, in aumento rispetto ai 30,7 milioni di dollari dell’anno precedente. I ricavi totali sono scesi a 82,8 milioni di dollari dai 129,2 milioni di dollari dello stesso periodo.
Il signor How ritiene che in uno stato stabile, l’OMSE potrebbe ottenere un rendimento del 15-20% sul reddito netto superiore agli utili; una crescita del 30% nell’utile lordo e una crescita del 25-28% negli utili prima di interessi, tasse, svalutazioni e ammortamenti. Non è stato fornito alcun periodo di tempo specifico.
Per raggiungere questo obiettivo, sta cercando attivamente di aumentare la portata geografica e di diversificare la base clienti.
Dotato di 128,7 milioni di dollari in contanti, compresi i 29 milioni di dollari di proventi netti derivanti dall’offerta pubblica iniziale della società, è aperto a fusioni e acquisizioni, nonché a joint venture strategiche.
I mercati target in crescita includono Pakistan, Oman, Emirati Arabi Uniti e Stati Uniti.
A questi si aggiungono i sei paesi in cui OMSE è già presente: ovvero Arabia Saudita, Indonesia, Brunei, Malesia, Tailandia e Singapore, dove si trovano la sede centrale e lo stabilimento produttivo per il Sud-Est asiatico.
OMSE vuole aumentare le proprie vendite in altri mercati per ridurre la dipendenza da un cliente. Aramco, la compagnia petrolifera nazionale dell’Arabia Saudita, da sola ha contribuito per il 67% alle entrate totali per l’anno terminato il 31 marzo 2025.
OMSE ha stipulato un accordo di fornitura decennale con Aramco nel gennaio 2024. Si stima che l’accordo genererà ricavi di circa 200 milioni di dollari all’anno.
Anche se non è realistico aspettarsi una transizione completa dai combustibili fossili alle energie rinnovabili, l’OMSE sta comunque esplorando opportunità in settori adiacenti, come le infrastrutture per le energie rinnovabili e la produzione industriale.
L’azienda è stata fondata nel 1972 ed è diventata una divisione di Sumitomo Corporation nel 2010 quando il conglomerato giapponese l’ha acquisita. Il signor How è entrato a far parte del team di General Electric nel 2012 e ha contribuito a gestire l’azienda nel 2014.
Poco dopo, il prezzo del petrolio crollò quando il petrolio di scisto statunitense divenne commercialmente redditizio.
Poiché la redditività era sotto pressione, Sumitomo voleva lasciare l’azienda. Ciò ha significato tagli alle 600 persone che lavorano in 11 strutture in tutto il mondo, ha affermato How.
Credendo che ci fosse la luce alla fine del tunnel, fece una mossa coraggiosa e si offrì di acquistare l’azienda per salvare i suoi 600 posti di lavoro.
Mr How ha acquisito l’azienda nel 2023 per 2 milioni di dollari e ha intrapreso il “Progetto Ironman” – ispirato al resiliente e innovativo anticonformista Marvel – per ristrutturare, ridurre i costi e adottare nuove tecnologie per trasformare l’azienda salvando 600 posti di lavoro dalla liquidazione.
Link alla fonte: www.straitstimes.com