Hamish Makri: Non possiamo lasciare che l’intelligenza artificiale tolga il lavoro ai nostri figli

La grande macchina del lavoro britannica sta crollando e i giovani sono i più colpiti. Per gran parte di questo secolo, l’economia ha generato boom occupazionali.

Nel 2000 c’erano 27,3 milioni di posti di lavoro. Nell’ottobre dello scorso anno erano 34,2 milioni.

Avevamo ragione a preoccuparci della scarsa crescita della produttività rispetto ad altre economie sviluppate e a preoccuparci della qualità di ciò che veniva offerto, ma il rovescio della medaglia era che coloro che volevano lavoro erano generalmente in grado di trovarlo. Soprattutto i giovani europei sono venuti qui per opportunità che non potevano trovare a casa.

È cambiato. La disoccupazione è in aumento, con un tasso complessivo al 5,1%, il più alto dai tempi della pandemia. Tra i giovani tra i 18 e i 24 anni si tratta di uno scioccante 13,4%.

Quel che è peggio è che il settore pubblico ha negato l’occupazione. Il settore privato, che ovviamente deve pagare tutte le persone che il governo assume, ha perso 150.000 posti di lavoro nell’ultimo anno. Sappiamo tutti qual è il motivo principale: l’aumento delle tasse sulle imprese, compresi i contributi previdenziali a carico dei datori di lavoro (NIC) e le tariffe aziendali, che hanno aumentato drasticamente il salario dignitoso.

Un giovane deputato laburista mi ha spiegato che, a parte il fatto che avevano bisogno di soldi, l’aumento del costo del lavoro avrebbe costretto le aziende ad aumentare la loro produttività investendo di più in attrezzature.

Ho trovato inutile far notare loro che in realtà molti pub, ristoranti e negozi nelle strade principali potrebbero essere del tutto chiusi.

Purtroppo, questo è quello che è successo in tutto il paese, e sono i luoghi che impiegano o addirittura forniscono lavoro ai giovani.

Il calo dell’occupazione nel settore privato ha subito un’accelerazione da quando i NIC sono iniziati nell’aprile dello scorso anno, ma gli ultimi mesi hanno visto un ulteriore colpo all’occupazione: l’intelligenza artificiale (AI).

Quasi tutte le nuove tecnologie favoriscono i giovani. Sono più esperti di computer, più adattabili, più aperti a nuovi modi di lavorare, ecc. Se la tua email è morta, trova un figlio o un nipote di 13 anni che ti riprenda.

Così i giovani trovarono lavoro, mentre gli anziani faticarono.

Ma l’intelligenza artificiale è diversa. Siamo ancora agli inizi, ma i posti di livello base sembrano essere in via di estinzione, mentre si privilegia il personale esperto.

Il sindaco di Londra Sir Sadiq Khan potrebbe non essere il vostro guru economico preferito, ma il suo avvertimento della scorsa settimana secondo cui l’intelligenza artificiale potrebbe diventare “un’arma di distruzione di massa di posti di lavoro” ha qualcosa di vero. Stava parlando dell’impatto su Londra piuttosto che sul paese nel suo insieme, ma la città è una delle prime ad adottare la tecnologia. Ciò che accade qui si diffonderà.

A livello globale la situazione è confusa, perché siamo nel mezzo di una rivoluzione. Ma ci sono alcune tendenze chiare.

Il primo è che ci sono alcune tipologie di impiego duramente colpite, compresi i lavori entry-level nell’analisi dei dati e nel supporto IT, in cui l’intelligenza artificiale esegue compiti precedentemente svolti dai tirocinanti.

Qui, in Europa e negli Stati Uniti, gli annunci di lavoro per i diplomati universitari sono diminuiti drasticamente.

Al contrario, la domanda di personale esperto non sembra essere diminuita, anzi, nella fascia alta è vero il contrario.

Ci sono proiezioni spaventose, ad esempio secondo cui il settore tecnologico del Regno Unito si dimezzerà nei prossimi due anni. Molti giovani sono pessimisti riguardo al loro futuro.

Quindi cosa fare? Khan dice che sta istituendo una task force per valutare la situazione ma, viste le prestazioni di questo governo, molti chiuderanno un occhio.

Alla fine spetterà alle imprese investire di più, compresa la formazione della prossima generazione, e la città dovrà mobilitare la propria potenza finanziaria per sostenere tutto ciò.

Questo è il messaggio principale di Sir Nigel Wilson, nella sua intervista e ovviamente ha ragione.

Ma non sono solo soldi. Se ho una cosa da dire su ciò che le aziende imprenditoriali possono fare per aiutare a formare i giovani, è avere personale esperto che venga in ufficio cinque giorni alla settimana.

Come tutti sappiamo, impari guardando gli altri. Sono le capacità umane di esperienza e giudizio che l’intelligenza artificiale non sostituirà mai.