Su Internet circola una previsione sorprendente sul futuro di Xbox, secondo cui il marchio potrebbe lentamente scomparire a seguito dei recenti cambiamenti di leadership. I commenti sono arrivati da Seamus Blackley, che è stato definito il padre della Xbox originale e ha suggerito che la nuova leadership potrebbe agire come un “medico di cure palliative” guidando il marchio verso un tramonto più tranquillo. GiochiBeat.
E questa non è l’unica affermazione crudele che circola in questo momento. L’analista di Wedbush Securities Michael Pachter ha recentemente affermato che la prossima console Xbox è già morta, sostenendo che Microsoft sta “rovinando il business adottando Game Pass”, soprattutto dopo gli aumenti di prezzo e una strategia che dà priorità agli abbonamenti rispetto all’hardware.
Per essere onesti nei confronti degli scettici, la preoccupazione non viene dal nulla. Gli utili di Microsoft nel secondo trimestre del 2026 hanno rivelato un forte calo del 32% su base annua delle entrate dell’hardware Xbox, nonché un calo del 9% delle entrate dei giochi in generale. Aggiungete il ritiro di Phil Spencer, le inaspettate dimissioni di Sarah Bond e una strategia per portare le esclusive Xbox sulle console rivali, e diventa più facile capire perché le narrazioni pessimistiche stanno guadagnando terreno.
Ma se si guarda a ciò che la nuova leadership sta effettivamente dicendo, il quadro sembra meno un arresto e più una significativa correzione di rotta.
Non un tramonto tranquillo, ma una correzione di rotta
La precedente strategia “ogni schermo è una Xbox” si concentrava fortemente su Game Pass e sul cloud gaming piuttosto che sull’hardware. Sebbene ambizioso, probabilmente ha alienato il marchio dal suo pubblico principale di console e ha contribuito al recente collasso dell’hardware. La nuova leadership sembra determinata a risolvere questo problema.
Microsoft ha recentemente nominato Asha Sharma, ex dirigente di Instacart e Meta con un forte background nell’intelligenza artificiale, come CEO di Microsoft Gaming. Alcuni temono che questo segnali uno spostamento verso contenuti incentrati sull’intelligenza artificiale, ma i messaggi iniziali di Sharma suggeriscono il contrario. Ha pubblicamente sottolineato il suo rinnovato impegno nei confronti dei giocatori più assidui, dicendo che “vuole tornare su Xbox, e tutto inizia con la console, con l’hardware”. Ha anche affrontato frontalmente le preoccupazioni sull’intelligenza artificiale, promettendo che la società non avrebbe perseguito efficienze a breve termine né avrebbe inondato l’ecosistema con quello che ha definito un “torrente AI senz’anima”.
Inoltre, anche lo spegnimento silenzioso di Xbox non avrebbe molto senso dal punto di vista commerciale. Microsoft ha un enorme portafoglio di studi proprietari, tra cui Bethesda e Activision Blizzard, che rappresentano decine di miliardi di dollari di investimenti. Game Pass rimane un pilastro delle entrate ricorrenti e il Chief Content Officer Matt Booty ha riaffermato l’impegno dell’azienda nei confronti dello sviluppo first-party. Hardware personalizzato e una base di giocatori fedeli continuano a sostenere questi investimenti.
L’idea che Xbox sia morta costituisce un titolo accattivante, ma le prove puntano altrove. Xbox non sta scomparendo. Sta frenando una strategia che non funziona e cercando di riconquistare il suo pubblico principale. Anche così, nei prossimi anni probabilmente Microsoft avrà difficoltà a ridefinire la propria eredità hardware invece di abbandonarla silenziosamente.
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