Xbox ha una nuova leadership e stanno chiarendo una cosa fin dall’inizio. La tua console non andrà da nessuna parte. Asha Sharma ha assunto la carica di CEO il 23 febbraio 2026, con Matt Booty che ha assunto il ruolo di Chief Content Officer mentre Phil Spencer si avvicina alla pensione. In un’intervista con Centro WindowsIl duo ha affrontato le speculazioni che hanno seguito i mesi di calo delle vendite e dei rilasci multipiattaforma di Xbox.
Sharma sa che i fan hanno delle domande. La decisione di mettere vecchie esclusive su PlayStation ha portato alcuni a chiedersi se Microsoft stia tranquillamente uscendo dal business dell’hardware. Ha affrontato direttamente la questione, riconoscendo il denaro reale e le innumerevoli ore che i giocatori hanno trascorso nell’ecosistema negli ultimi 25 anni. Il suo messaggio era semplice. Il “ritorno a Xbox” di cui continua a parlare inizia con la scatola stessa.
Impegno della prima parte, non un perno dell’editore
Matt Booty ha sfatato la teoria secondo cui Microsoft vuole essere solo un altro fornitore di software su piattaforme rivali. Ha sottolineato che il sistema dello studio è stato progettato specificamente per funzionare con il team dell’hardware, influenzando i progetti iniziali e ottimizzando i giochi per dispositivi come i PC da gioco portatili Xbox.
Booty ha descritto l’organizzazione come una federazione di studi cinematografici in grado di supportare sia progetti sperimentali di passione che film di successo anno dopo anno. Questa struttura esiste per proteggere l’assunzione di rischi creativi. Sharma ha rafforzato questo punto sostenendo che il successo deriva dal servire il proprio pubblico principale, non dall’inseguire le tendenze. Lo sviluppo proprietario non viene messo da parte e le scommesse creative più piccole hanno ancora un posto qui.
Porre limiti all’intelligenza artificiale e proteggere la cultura creativa
Il background di Sharma alla guida del gruppo CoreAI di Microsoft ha suscitato perplessità. Include l’intelligenza artificiale in ogni gioco? Ha affrontato direttamente questa preoccupazione, tracciando una linea netta tra strumenti utili e contenuti sconsiderati. La sua promessa era chiara; Nessun lavoro sciatto, nessun lavoro derivato e nessuna automazione imprudente. Vuole limiti chiari su ciò che l’azienda non farà.
Booty lo ha sostenuto, affermando che non esistono direttive dall’alto verso il basso che obblighino l’intelligenza artificiale agli sviluppatori. I team possono utilizzare qualsiasi tecnologia sia utile, sia che si tratti di semplificare il test dei bug o di ottimizzare il codice. Ma il lavoro creativo, la scrittura, l’arte, il design rimangono nelle mani delle persone. Booty ha sottolineato che i nuovi strumenti spesso creano la domanda di più esperti, non di meno. Lo scopo è alzare l’asticella della qualità, non automatizzare lo spirito dei tuoi giochi.
Costruire i prossimi 25 anni di Xbox
Sharma sa che le parole costano poco. Ha ammesso che il business sta attraversando un momento difficile e che i fan hanno preoccupazioni legittime. La risposta era semplice; Il lavoro da svolgere riguarda più le prove che le promesse. Voleva avere spazio per imparare prima di apportare cambiamenti radicali, visitare studi come Bethesda e Activision e comprendere i dati dietro le recenti mosse.
Ma ha anche offerto una cronologia. Presto arriveranno annunci hardware riguardanti il ritorno su Xbox. Lo ha reso personale dicendo che era completamente impegnato e che questa squadra aveva già attraversato transizioni difficili. L’obiettivo ora è rafforzare l’attività non solo per il prossimo trimestre, ma per i prossimi 25 anni.
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