Byrna Technologies sposta la produzione negli Stati Uniti tra le preoccupazioni sui dazi

Un’azienda che produce prodotti per la difesa personale ha trascorso gli ultimi anni spostando gran parte della sua produzione negli Stati Uniti e sta scoprendo che i vantaggi vanno oltre la possibilità di installare un “Prodotto in America“etichetta sui loro prodotti.

Byrna Technologies, che produce dispositivi di sicurezza personale non letali in grado di lanciare proiettili plastici o chimici irritanti, ha spostato la sua sede principale impianto di produzione dal Sud Africa all’Indiana nel 2021 e ha iniziato a trovare fornitori di componenti statunitensi qualificati per evitare interruzioni della catena di fornitura come quello accaduto durante la pandemia.

“Ci sono oltre 100 componenti utilizzati nei nostri lanciatori, volevamo la ridondanza su tutti”, ha dichiarato a FOX Business Bryan Ganz, CEO di Byrna Technologies. “In generale, i produttori offshore erano un po’ più economici, quindi si aggiudicavano la maggior parte della produzione”.

“Ma quando è diventato chiaro che Donald Trump sarebbe stato eletto presidente, abbiamo detto: ‘Sai una cosa, è stato molto, molto esplicito riguardo alle tariffe, questo è probabilmente un buon momento per noi per iniziare il processo di riportare la catena di approvvigionamento a terra’”, ha detto Ganz.

IL CEO DI BYRNA TECHNOLOGIES “SODDISFATTO” DEI TARIFFI DI TRUMP CHE COLPISCONO I RIVALI CINESI

“Abbiamo iniziato tutto questo prima ancora che le tariffe fossero annunciate. Quando le tariffe sono state annunciate, ci siamo sentiti piuttosto male con noi stessi perché avevamo correttamente pensato che saremmo stati in grado di delocalizzare le cose”, ha aggiunto.

Ganz ha affermato che, nonostante il processo di delocalizzazione di una parte maggiore della catena di approvvigionamento di Byrna prima del I dazi dell’amministrazione Trump sono state implementate lo scorso anno, le tariffe hanno reso la produzione interna più redditizia e il processo di reshoring ha rivelato altri vantaggi.

“È stato molto interessante perché non solo era molto più economico produrre negli Stati Uniti con l’imposizione di tariffe, ma abbiamo anche scoperto tutti i tipi di vantaggi indiretti in termini di costi”, ha affermato.

“Quando fornisci componenti dall’estero, puoi farlo trasporto aereo costi, si fanno lunghi viaggi oceanici: quando lo si rifornisce da un centinaio di miglia di distanza tramite camion, si può essere molto più reattivi ai cambiamenti nella domanda dei consumatori. Se ho bisogno di visitare la fabbrica perché c’è un problema di qualità, posso farlo. »

COME DOVREBBERO APPROCCIARE LE AZIENDE AI RIMBORSI TARIFFARI?

Ha aggiunto che mentre Byrna continua ad acquistare alcuni dei suoi accessori da fornitori esteri, la società ha concentrato i suoi sforzi di reshoring sugli aspetti più critici del suo prodotto, come il lanciatore stesso e le sue munizioni.

“Lo facciamo prodotti per la difesa personale e penso che la qualità del prodotto, l’affidabilità del prodotto, siano davvero importanti per i nostri consumatori, quindi il soprannome Made in America è molto, molto significativo per il nostro tipo di prodotto”, ha spiegato.

Ganz ha osservato che Byrna ha chiuso il suo impianto di produzione di munizioni in Sud Africa e lo ha trasferito in un impianto di nuova costruzione a Fort Wayne, a cinque miglia dagli impianti dell’azienda dove vengono prodotti i suoi lanciatori.

L’EX CEO DI INTEL AVVERTE CHE ABBIAMO ANCORA MOLTA STRADA DA FARE PER LA RESTITUZIONE DEI CHIP

L’ultimo veicolo di lancio dell’azienda, il Byrna CL, era costituito per il 34% da componenti statunitensi prima dello sforzo di reshoring, ma ora il veicolo di lancio è costituito per il 92% da componenti statunitensi.

“Non è senza costi. Abbiamo notato un aumento di qualche punto percentuale nei nostri costi dopo il suo ritorno negli Stati Uniti, perché ovviamente inizialmente lo avremmo fatto negli Stati Uniti se il prezzo fosse stato lo stesso”, ha detto Ganz. “Ma i nostri margini sono rimasti entro due punti percentuali – l’anno scorso eravamo al 62% e quest’anno eravamo dal 60,5 al 61% – quindi ha avuto un impatto minimo sui costi”.

Ganz ha aggiunto che il prezzi sono stati un fattore determinante in alcune delle sue decisioni di reshoring a causa del costo più elevato dei prelievi sulle importazioni.

OTTIENI FOX BUSINESS IN MOVIMENTO CLICCANDO QUI

“Quando spediamo qualcosa, anche se potrebbe costare il 10% in meno rispetto a costruirlo qui, non è il caso quando gli imponi una tariffa del 30%. Sono un ragazzo molto patriottico, mi piace fare le cose qui in America. D’altra parte, siamo una società pubblica, abbiamo azionisti: dobbiamo considerare ciò che è nel migliore interesse dei nostri azionisti”, ha detto. “Con le tariffe era chiaro che stava diventando meno costoso costruire negli Stati Uniti che costruire all’estero”.

Ganz ha aggiunto che Byrna mantiene parte della produzione di componenti offshore per mantenere la ridondanza nella catena di fornitura per proteggersi dalle vulnerabilità che potrebbero sorgere se una struttura nazionale dovesse smettere di funzionare inaspettatamente, ma la spinta al reshoring ha portato la catena di fornitura complessiva dell’azienda nell’intervallo compreso tra l’80 e il 90% per componenti di provenienza nazionale.