Quando ero uno studente laureato al Columbia College di Chicago, studiavo imprenditorialità per creativi, uno dei nostri compiti più grandi era creare una presentazione per una nuova attività.
La mia idea era una piccola azienda specializzata in servizi multimediali digitali, che unisse il mio amore per la scrittura, la produzione e altre forme di creazione di contenuti.
Mi laureerò nel 2022 e ho ancora intenzione di avviare quest’attività un giorno. È un sogno essere una delle migliaia di piccole imprese che alimentano l’economia della città, ma ho capito che dovevo fare la mia parte adesso e sostenere le imprese locali.
Crescendo a Chicago, ho sempre avuto molti posti dove fare acquisti e servizi tra cui scegliere, ma non ho mai pensato se l’azienda fosse a conduzione familiare o indipendente.
È diventata un’abitudine fare acquisti presso le catene nazionali perché erano l’opzione più economica. Ciò include l’utilizzo di servizi di riparazione presso aziende rispettabili anziché la ricerca di un fornitore di servizi indipendente. Recentemente, mi sono reso conto che stavo diventando parte di un problema più grande. Uno che sta danneggiando le imprese locali.
Nel 2024, UIC Business, in collaborazione con la Camera di Commercio di Chicagoland, ha condotto uno studio Piccole imprese nell’area metropolitana di Chicago. Più di 200 aziende di vari settori hanno completato un sondaggio che chiedeva informazioni sulle loro preoccupazioni, atteggiamenti e prestazioni.
I risultati della sezione “Aspettative di performance aziendale” hanno mostrato che molti si aspettavano che le loro attività andassero più o meno allo stesso modo nei prossimi 12 mesi. Tuttavia, il sondaggio UIC Business 2025 mostra una diminuzione Per quanto riguarda la fiducia sulla performance, è scesa dal 71% al 49%.
All’indagine del 2025 hanno partecipato 148 aziende, molte delle quali basate sui servizi. Il 57% ha affermato che migliorerebbe i prodotti o servizi esistenti come strategia di crescita specifica, aumentando il marketing e le promozioni e aggiungendo nuovi prodotti o servizi.
Mandy Carpenter, una stilista/organizzatrice di eventi di Chicago che ha fondato ARK Event Styling nel 2015, ha cambiato i suoi prezzi e ha ampliato i suoi servizi per aiutare la sua attività a crescere dopo il calo dei clienti durante la pandemia.
“La sfida più grande che la mia azienda ha dovuto affrontare è stata il forte calo dei clienti poiché la pianificazione e lo styling degli eventi sono diventati finanziariamente fuori portata per molte famiglie e organizzazioni. Anche se il desiderio di riunirsi e festeggiare è rimasto, i budget erano limitati e le priorità sono cambiate”, ha affermato. “ARK ha risposto adeguando i prezzi, creando opzioni di servizio flessibili e persino barattando servizi per supportare i clienti che desiderano momenti significativi. Questo cambiamento ci consente di rimanere in attività rimanendo connessi alla comunità che serviamo.”
I proprietari di piccole imprese stanno trovando modi per crescere e adattarsi, e io farò la mia parte come cittadino di Chicago e userò la mia frase preferita: “metti i tuoi soldi dove dice la tua bocca”.
Ho un piano di 12 mesi per acquistare da un’altra attività locale o provare un nuovo servizio. Ho iniziato con un paio di orecchini di Lindsay Lewis Jewelry a Humboldt Park e ogni mese avrà un tema. Ad esempio, a febbraio cercherò un’azienda di proprietà di neri, a marzo un’azienda di proprietà di donne e ad aprile qualcosa di ecologico per la Giornata della Terra.
Ho intenzione di utilizzare il sito web della camera di commercio locale e i social media per trovare più affari. Quindi, consiglio la mia scelta ad amici e parenti e condivido le mie esperienze online per aiutare a spargere la voce
Link alla fonte: chicago.suntimes.com
