Il capo di Sainsbury, Rachel Reeves, si è unita alla reazione contro la riforma delle tariffe commerciali rivelando che gli acquirenti si sono riversati nel suo supermercato durante il periodo natalizio.

Mentre il governo si prepara ad annunciare un’inversione di rotta per aiutare i pub ad affrontare forti aumenti delle tasse, Simon Roberts ha affermato che “è importante che il sistema funzioni nel miglior modo possibile”.

“Abbiamo a lungo condotto una campagna per la riforma dei tassi di affari”, ha detto Roberts. “I pub sono una parte davvero importante delle comunità, come i negozi.”

I suoi commenti sono arrivati ​​il ​​giorno dopo che anche gli amministratori delegati di Tesco e Greggs hanno affermato che è necessario fare di più per aiutare le aziende ospitanti, non solo i pub.

Preoccupazioni: mentre il governo si prepara ad annunciare un’inversione di rotta per aiutare i pub a far fronte all’aumento delle tasse, Simon Roberts afferma che è “fondamentale che il sistema funzioni nel miglior modo possibile”

Il capo di Tesco, Ken Murphy, ha dichiarato: “Penso che il governo debba considerare il sistema tariffario nel suo insieme e riformarlo adeguatamente”.

Ha definito il sistema tariffario “fondamentalmente ingiusto” e ha affermato che il commercio al dettaglio e l’ospitalità pagano una quantità sproporzionata di tasse sulla proprietà, con pub e ristoranti particolarmente colpiti.

E il capo di Greggs, Roisin Currie, ha detto: ‘È positivo che il governo abbia aiutato le strade principali e abbia cercato modi per migliorare il sistema esistente. Tuttavia, penso che ci sia ancora bisogno di riforme fondamentali a lungo termine.’

Roberts si è unito alle critiche quando Sainsbury’s ha rivelato forti vendite di prodotti alimentari – un boom di pasti casalinghi che secondo gli analisti del commercio al dettaglio è alimentato dalle persone che saltano i pasti fuori casa per risparmiare denaro. Ma è dietro al rivale Tesco nel deludere gli investitori con la crescita complessiva delle vendite.

Le vendite totali di Sainsbury’s, il secondo supermercato più grande della Gran Bretagna, sono aumentate del 3,3% nelle sei settimane fino al 3 gennaio.

Il gruppo prevede di restituire 800 milioni di sterline agli azionisti attraverso un dividendo speciale di 250 milioni di sterline e un programma di riacquisto di azioni proprie.

Preoccupazioni per Argos dopo la recessione

La crisi natalizia ad Argo ha sollevato nuove domande sul suo futuro.

Le vendite dichiarate dal proprietario Sainsbury sono diminuite del 2,2% nelle sei settimane fino al 3 gennaio.

Ciò si confronta con un aumento del 5,1% nel settore alimentare dell’azienda.

Chris Beauchamp, capo analista di mercato presso IG, ha descritto Argos come l'”albatros” di Sainsbury e ha affermato che gli scarsi risultati hanno aumentato le prospettive della sua vendita.

Richard Hunter, responsabile dei mercati di Interactive Investor, ha affermato che Argos è “una spina nel fianco dell’intero gruppo”. Il rivenditore ha dovuto affrontare una dura concorrenza da parte dei rivenditori online a prezzo ridotto, tra cui Sheen e Temu.

L’anno scorso è stata oggetto di un’offerta pubblica di acquisto da parte della società cinese JD.com, ma le trattative sono fallite. Beauchamp ha detto che è “quasi certo” che Argos attirerà un altro offerente.

“Sainsbury’s ha praticamente appeso il cartello ‘in vendita’ su Argos dopo aver rovinato il giusto set della catena per il core business del supermercato”, ha detto.

“L’acquisto di Argos appare sempre più come una svolta sbagliata e una distrazione inutile, soprattutto perché la concorrenza con Tesco sulle vendite di prodotti alimentari è destinata a surriscaldarsi ancora una volta.”

L’analista di Shore Capital Clive Black aggiunge: “Argos è un business che sembra un po’ un piolo quadrato in un buco rotondo”.

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